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问题和困惑：

领导总是忙的没时间，而下属总是打酱油没事干？
渡过创业期后高层激情消失，官僚化风气严重？
老板有方向没力量，而员工有力量没方向？
企业高层思想不统一，各自为阵，互相拆台？
员工没有安全感，缺乏忠诚度和归属感？
公司很多制度反复强调，却总是不能长期有效落实？
企业众多良好的经营决策和战略，在执行中总是大打折扣？

帮助企业

帮助中高层明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始；
帮助中高层了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；
帮助中高层明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展；
帮助企业的中高层真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！

达到效果

打造强势、高绩效的中高层；
提升团队执行力和凝聚力；
提升员工的责任和成果意识；
调整员工心态、留住人才；
提高中高层管理者的执行力；
培养员工感恩心态！

课程大纲

责任思维 — 执行的基础

解决问题：
部门之间，人与人之间相互推卸责任，要么推给下属，要么推给同级，甚至推给领导。
部门之间各自为阵，协调不好，本位主义思想。
员工总是从外部找客观原因，很少从自身找问题。
员工与公司总围绕在利益关系上，纠结于得失。

培训效果：
员工对企业认同感增强，忠诚度提高，人员流失率降低。
员工从自身找问题，推卸责任的行为减少。
部门之间合作性明显增强，工作效率提升。
主动承担责任的行为增加，公司任务指标达成率提升。企业内耗降低，生产成本降低。

经典语录：
责任的承担是解决问题的开始，责任的承担是真正成长的开始，责任的承担是提升团队执行力的开始！

成果思维 — 执行的灵魂

解决问题：
员工叫苦连天但不提供对企业有价值的成果。
员工与领导谈判加工资，升职。
员工做任务不提供成果，认为做了就等于做到了的思维。

培训效果：
员工认定目标，主动想尽一切办法，拿到成果。
员工懂得只有创造价值提供成果，才能得到想要的薪水，想要的职位。
员工懂得苦劳不值钱，只有功劳才是最值钱的。

经典语录：
企业之所以可以发展是因为员工提供成果，员工不提供成果企业就会死亡！

狼性思维 — 执行的精神

解决问题：
公司元老僵化，跟不上，甚至阻碍企业发展。
无将可用，管理人员梯队跟不上，企业发展遇瓶颈。
员工动力不足，员工进企业一段时间之后，开始懈怠，过一天是一天。
管理人员管理水平不足，跟不上80、90后员工特色。

培训效果：
元老危机感、紧迫感迅速增强，开始自动进步。
建立机制，迫使和引导员工进步。
公司未来人力战略清晰，形成初步的人才培养架构。

经典语录：
成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力求提高标准！

高标准严要求 — 执行的操作

解决问题：
“差不多就可以，一点点小问题”的质量观念。
“马马虎虎，大大咧咧”的做事作风。
员工质量意识单薄，合格率不高。
原材料不节约使用，浪费现象严重，成本居高不下。

培训效果：
让员工明白什么才是：最高标准。
惊醒员工质量意识，提升合格率。
成本下降10%以上。

经典语录：
要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一，标准决定水准！

感恩的心 — 执行的永续动力

解决问题：
为自己奋斗动力不足，为家庭奋斗动力持续。
部分人认为企业给他们的都是理所当然的，跟领导讨价还价。
归宿感不强，只关注利益。

培训效果：
员工奋斗动力提升。
员工体谅领导的不容易，感恩老板的付出。
企业内在凝聚力迅速增强。

经典语录：
一个人不懂得感恩会很孤独，一个企业不懂得感恩，不会有太多企业愿意与他合作！