“酱”心传承，味领世界 | 产业联盟私董会游学走进和鲜食品
发布时间：2025-06-26 来源：本站 点击：次
晨曦如碎金般漫过和鲜食品的玻璃幕墙，将 "无添加・真健康" 的镌刻字样映照得愈发清亮，一场汇聚专家导师、企业家代表的思想盛宴在期待中启幕。6月25日，东家教育产业联盟私董会游学走进和鲜食品，以“酱”心传承为起点，将企业文化的温度、生产工艺的精度与商业智慧的深度熔铸一炉，让每一位参与者在沉浸式体验中触摸商业本质，在跨界交流中碰撞未来机遇。
走进和鲜食品的生产基地，现代化的智能生产线如精密运转的钟表，每一个机械的运转都凝聚着对 “鲜” 的极致追求。透明化的生产线中，从原料甄选的严苛标准到无菌车间的恒温控制，从古法工艺与现代科技的巧妙融合到全链条的品质溯源系统，无不彰显着 “以质取胜” 的企业根基。和鲜对 “零添加、真食材” 的诠释，让在场企业家们对 “产品力是企业生命线” 有了更鲜活的认知。
正如黄德满董事长对企业文化的定义：“文化不是墙上的标语，而是企业行为的系统总结，它通过制度的力量渗透到每个人的思维习惯中，再从中指导员工的工作，集中力量达成既定目标。”在和鲜，他坚持以客户为中心，构建了消费者五大未检出承诺和十大承诺，以为客户创造长期价值为信仰，构筑起了和鲜企业文化的顶层设计。黄德满先生以《揭秘企业成功之道》为题，以其丰富的商业经验和深刻的洞察力，为我们提供了在经济寒冬或行业危机中生存与发展的智慧。他强调，在逆境中，企业不应只是被动等待春天的到来，而是要主动作为，通过增加“土壤肥力”来积蓄力量。在快速变化的市场环境中，只有不断学习新知识、掌握新技能的企业才能保持竞争力。同时，在市场低迷时，更应专注于内部管理和运营效率的提升，优化流程、降低成本、提高服务质量。通过这样的自我强化过程，企业不仅能够安然度过寒冬，还能在春天来临时迅速恢复生机，并在夏天迎来快速成长。“中国民营企业的平均寿命是 3.7 年，而日本是 20 年，德国是 30 年。差距在哪里？不在规模，而在系统。” 东家教育董事长陆建东老师的分享则带着学者的深邃与实战的锐利。他以遇见小面，蜜雪冰城为案例，通过这两个品牌的成功故事，深入探讨了现代企业如何在激烈的市场竞争中立足。他鼓励东家学员们要敢于尝试、勇于创新，并始终保持对市场动态的敏锐洞察力。单打独斗的时代已经过去，现在是“生态共赢”的时代。就像此次游学，食品企业与酒店集团、咨询机构碰撞，就会诞生新的商业模式。产业联盟的意义，就是让每个成员都能在别人的优势里找到自己的增长点。两位大咖的分享形成奇妙的互补：黄德满先生的实战经验像一把钥匙，打开了商业实践的密码箱；陆建东老师的系统思维则像一盏明灯，照亮了企业长期主义的路径。此次大家不仅是来游学，更是来寻友，商业的最高境界，是把合作伙伴变成朋友，把朋友变成事业共同体。这场以和鲜食品为起点的游学之旅，不仅是一次企业探访，更是一场商业文明的巡礼。当不同行业的智慧在这里交汇，当坚守初心的信念在这里共鸣，我们有理由相信，更多跨越边界的合作将由此诞生，更多经得起时间考验的企业将由此成长。因为商业的本质，从来都是人与人的相遇，心与心的相通，以及对价值创造的永恒追求。
