在如今去中心化的互联网新商业时代，不论是外资融入还是本土发展，企业都开始注重规划引领，注重资源整合，注重做强终端。对于很多中小企业而言，没有清晰的战略定位，无法形成资源合力。种种因素导致新商业时代中的企业生存周期不断缩短，一些互联网、高科技、金融行业的生存周期甚至不足一年。

不可否认的是，大多数企业经营的最终目标都想要在高度上做到第一，在角度上做到唯一。然而在这个目标实现的过程中，不是单靠毅力，靠激情就能成功的。时代向前推进的速度不断加快，市场经济瞬息万变，缺少工具、没有清晰的方向、优秀的智囊团队，会让你的企业走的很艰难。


一、以全程陪跑为主题，立冠锦之肩

越是艰难市场环境下对企业的要求越高，如何有效的在动态中为企业解决内部问题，在外部发展中做好资本规划成了新商业企业咨询公司的核心考虑。咨询公司作为企业管理问题解决方案的提供者，顾问咨询专家帮助企业发现管理上的具体病症，找出原因，并制定切实可行的解决方案，这是传统企业咨询的方式。方案制定之后的如何落地，落地层面具体的打法是怎样的，没有人告诉你，一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能落实到实践当中，最终也只能是纸上谈兵。

东家教育全新的寡头陪跑服务，以特有的全周期陪跑辅导模式，伴随企业走过立命、赚钱、有钱、值钱四大关键历程，一次性从根源上解决了企业生死、爆发、变量和持久的终极难题。前期帮助企业快速找准企业赛道，优化顶层布局，中期做好系统导入、线上裂变、线下爆发工作，后期全面搭建人才体系、文化落地、资本运营指导工作。协助企业实现高盈利到高价值的转化，从赚钱到值钱再到资本运营的升维，进而成就新商业领域卓越品牌。


二、以团队实力为依托，揽前景无限

好风凭借力，送你上青云，东家教育建立了专业、系统、高效的企业落地服务体系，将持续以雄厚的理论知识和丰富的实战经验，为企业着力服务全局，着力谋划布局，着力干好开局。

一个企业可以走多远，取决于这个企业是否具有战略的思维和能力；战略从本质上讲，就是一种选择，尤其是选择不做什么。