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关于东家

成为世界级的管理咨询公司

东家教育由东家汇控股集团联合财中集团共同出资成立，全称上海东家教育科技股份有限公司。
东家教育自2018年7月成立以来，经过多年的发展，在全国开设13家分子公司，拥有精英服务团队300余人，多年来凭借雄厚的师资力量与落地服务团队，在业内享有盛誉，服务年产值超5000万的民营企业用户上万家，如杨国福麻辣烫、维也纳酒店、国骅集团、旭辉集团、帝王洁具等，以实效落地而著称，成为国内最具影响力的企业服务平台之一。以优质的服务，良好的信誉荣获：“WBF世界区块链大会全球合伙人、2018年中国十大创业明星企业、互联网+教育推行单位职业人才教育龙头单位 ”等荣誉。
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东家管理团队

    陆建东

    东家教育 董事长
    东家教育 总裁班导师
    中国双创十大培训导师
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    王阳

    东家教育资本顾问
    赛伯乐投资集团总裁
    原IBM全球高级副总裁
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    吴克忠

    东家教育资本导师
    东家教育总裁班导师
    财中集团董事长
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    李 东

    财中金控总裁
    产业投行领域专家
    资深实战派营销专家
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    郑翔洲

    优势资本合伙人
    资本中国培训联盟主席
    著名商业模式设计专家
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    潘 驰

    东家教育股权导师
    东家教育总裁班导师
    山东大学百年学堂讲师
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    袁雪峰

    东家教育品牌导师
    蚁界直播电商学院院长
    抖音双头部战略导师
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    杨中宁

    东家教育咨询事业部总经理
    企业增长研究院院长
    东家教育首席咨询顾问
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    关燕钞

    东家教育审计中心总经理
    东家教育首席财税咨询顾问
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    赵洪泽

    悉尼大学金融硕士
    产业并购专家导师
    东家教育总裁班导师
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    杨 雄

    高级管理咨询顾问
    企业数字化落地专家
    视盟科技总经理
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    代免免

    青少年教育导师
    高级家庭教育指导师
    青少年公司总经理
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    杨济琨

    健康风水学创始人
    中国道医传承者
    东家健康产业总经理
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    舒颂景

    资深管理咨询顾问
    华南大区总裁
    东家教育总裁班导师
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    张金生

    资深管理咨询顾问
    西部大区总裁
    东家教育108将金牌讲师
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    肖雅文

    资深管理咨询顾问
    南京公司总经理
    东家教育总裁班导师
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    李程

    资深管理咨询顾问
    东家教育总裁班导师
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    严清兰

    高级管理咨询顾问
    执行力系统导入专家
    广州渠道中心总经理
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    楼露洁

    高级管理咨询顾问
    宁波公司总经理
    东家教育108将金牌讲师
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    仰 梅

    高级管理咨询顾问
    无锡公司总经理
    东家教育108将金牌讲师
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    肖 媛

    高级管理咨询顾问
    贵阳公司总经理
    东家教育108将金牌讲师
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    李正非

    高级管理咨询顾问
    佛山公司总经理
    东家教育108将金牌讲师
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    余 娜

    高级管理咨询顾问
    广州三公司总经理
    东家教育108将大课讲师
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    王露茜

    企业管理咨询顾问
    上海公司总经理
    东家教育108将金牌讲师
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    罗 娟

    高级管理咨询顾问
    成都二事业部总经理
    东家教育108将金牌讲师

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最新资讯

实时发布最新资讯，助你更好的了解东家

更多新闻

东家体验课《组织执行力》

团队高效执行力打造第一课，深入落地执行力五大思维，为企业注入永续动力！

    • 问题和困惑：
    1. 领导总是忙的没时间，而下属总是打酱油没事干？
    2. 渡过创业期后高层激情消失，官僚化风气严重？
    3. 老板有方向没力量，而员工有力量没方向？
    4. 企业高层思想不统一，各自为阵，互相拆台？
    5. 员工没有安全感，缺乏忠诚度和归属感？
    6. 公司很多制度反复强调，却总是不能长期有效落实？
    7. 企业众多良好的经营决策和战略，在执行中总是大打折扣？
    • 帮助企业
    1. 帮助中高层明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始；
    2. 帮助中高层了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；
    3. 帮助中高层明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展；
    4. 帮助企业的中高层真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！
    • 达到效果
    1. 打造强势、高绩效的中高层；
    2. 提升团队执行力和凝聚力；
    3. 提升员工的责任和成果意识；
    4. 调整员工心态、留住人才；
    5. 提高中高层管理者的执行力；
    6. 培养员工感恩心态！
了解详情 申请免费体验

东家明星课《组织增长》

以⼈性为中⼼，持续强化⽂化与制度的建设，打造⼀套可持续增长的组织系统

思想：经营团队思想境界与胸怀格局的提升
1、如何达到人生圆满的三大维度？
身业、家业、事业
2、如何获得人生成功的三项修炼？
明理、顺道、厚德
3、企业发展四个阶段的对应策略？
创业期、成长期、成熟期、衰退期
4、如何掌控企业经营的两大关键？

一手抓组织增长（走得快），一手抓风险控制（走得稳）

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人：人在事前，事在人为！定位不清，责任不明，导致组织无力
1、如何做对四大层级的角色定位？
股东层、决策层、管理层、执行层
2、如何明确老板的三大核心任务？
定战略、搭班子、整资源
3、何为选对员工的三大核心条件？
喜欢老板、绝对欲望、没有退路
4、何为选好干部的三大核心条件？
老板立场、群众基础、心智成熟

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文化：文化管理是最高境界的管理！用企业文化武装团队的思想
1、如何发挥企业文化的三大作用？
抢占人的心智、影响人的思想、驱动人的行为
2、如何提炼企业文化的三大要素？
通过“企业愿景”滋养团队的灵魂，武装员工的思想
通过“企业使命”体现企业的意义和老板的胸怀格局
通过“共同的价值观”来指导企业的战略决策
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制度：剖析常见五大伪制度，迈出企业从人治到法治的重要一步
1、领导制度；
领导越大，制度的威力越小；制度越大，领导的威力越小
2、弹性制度；
领导有情，管理无情，制度绝情
3、繁琐制度；
制度繁琐，难以执行，效率低下，成本剧增，利润下滑
4、模糊制度；
制度模糊，责任不明，相互推诿，内耗严重，企业衰改
5、朝夕制度。
朝令夕改，缺少威信，导致等、拖、无，企业缺少执行力
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执行：高效执行的六大步骤，用系统的稳定性，降低人的风险性
1、如何锁定执行人？
责任÷2=0，凡事要有责任人，要有策略、落地与总结
2、如何明确成果与期限？
明确才有力量；成果是唯一标准；期限让成果提前、理由退后
3、如何制定有效措施？
导入两会系统，提升状态、明确目标、管控过程、总结改进
4、如何建立检查程序？
检查力=执行力，没有检查就没有执行
5、如何即时奖惩，激发动力？
奖，要奖得心花怒放；罚，要罚得胆战心惊
6、如何达成共识并公众承诺？
人只会对自己说的话负责到底，承诺的三个关键和三化原则
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了解更多《组织增长》课程信息
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客户分享

以实现“客户增长”为核心，真正为客户创造价值

      • 黄德满：维也纳酒店创始人
      公司规模：团队6000人、年产值60亿
      服务内容：企业战略、企业文化、制度体系、组织架构、团队打造、招商体系、企业商学院

      从小宾馆到3000多家连锁 
      维也纳酒店一路走过来，从一家小宾馆，做到3000多家连锁酒店，整个过程中招商方面对我们的发展速度是非常关键的。我们请东家教育陆建东老师做了很多团队打造、文化落地方面的培训，和人才晋升体系、培育体系和薪酬体系的辅导。特别是在招商策划、招商运营和招商团队的密训赋能，让我们市场团队拥有了非常强的市场开发能力。感谢陆老师，感谢东家教育！
      丁国年：宁波国骅集团董事长
      公司规模：团队1500人、年产值35亿
      服务内容：组织架构、岗位职责、企业文化、制度体系、组织架构、团队打造、人才培养

      我在公司需要筑固以及转向多化发展过渡时遇到了陆建东老师，他身上认真、执着、专业的精神深深感染了我，点燃了我持续创业的激情，陆老师是我创业生涯中的一位领路人。
      所有能听到陆老师讲课的同学都是有大福报的人，我发现老师的课越讲越精彩，越讲越有内容，会让自己能量满满，越来越优秀！
      杨国福：杨国福麻辣烫创始人
      公司规模：门店8000家、年产值80亿
      服务内容：经营模式、企业文化、制度体系、组织架构、团队打造、营销策划、企业商学院、供应链体系

      从小品牌到8000多家加盟店 
      我们从东北的一个小品牌，一年3000来万的产值，做到全国8000多家加盟店，2021年服务客户3亿多人次，营业额超过80亿。从集团的企业文化系统建设、日常管理、标准化运营和商学院体系建设，到加盟商的价值观统一、业务管控、经营赋能等，都是东家教育指导我们打造的。让企业内外部团队变成了一伙人，价值观统一、热爱行业、服从管理，支撑彼此共同走下去。
      王 顺：爽客智能设备创始人
      公司规模：共享按摩椅行业老大
      服务内容：商业模式、企业文化、制度体系、团队打造、招商体系、个人演说提升

      从OEM工厂到行业老大
      我是十年前成为陆老师的学生，一直记得跟陆老师第一次交谈陆老师讲的一句话“跟客户处好了就变成了朋友，跟朋友处好了就变成了兄弟”，陆老师始终抱着一颗真诚的心在经营他的企业、经营着客户。十年来我参加了陆老师的所有课程，使我的能力得到了非常大的提升。我们的企业过去只是一个OEM的代工厂，在陆老师的指导和帮助下，一步一步的向互联网化转型变成了共享按摩椅行业的老大，这里面离不开陆老师的指导和帮助。希望继续与陆老师合作、持续得到陆老师的指点。
      王 珊：佛山库斯家具创始人
      公司规模：团队2000多人、年产值10亿
      服务内容：战略规划、企业文化建设、制度体系搭建、商学院建设、招商运营、人才招聘和培训

      从1000多万到10个亿 
      2015年我们的产值只有1000多万，到去年2021年突破10个亿，6年时间业绩增长近100倍，是业内成长速度最快的黑马公司。感谢陆老师从一开始的战略规划、商业模式设计，到后边的企业文化建设、团队打造、招商运营等，都给予我们全方位服务、长期陪跑。感谢东家教育！
      蒋明辉：江苏零浩科技创始人
      公司规模：团队3000多人、年产值100亿
      服务内容：战略规划、商业模式、企业文化、制度体系、团队打造、招商体系、股权设计、资本对接

      五年从成立到百亿 
      我们是2015年7月才成立的公司，到去年2020年平台营收突破100亿，市场估值超300亿。被业内誉为工业物流界的扛把子。在成立前，陆老师就在战略规划、商业模式、品牌定位方面给我们做了梳理和指导。上轨道后，还在股权设计、资本对接上给了很大支持。整个过程，东家教育服务团队也在企业文化建设、团队打造、招商运营等方面给了我们全方位的落地辅导。感谢！
      陈恩斌：中阳建设集团法人
      公司规模：团队2000多人、年产值75亿
      服务内容：团队打造、股权分配、战略规划、企业文化、企业制度建设、组织架构搭建

      从几个亿到七八十亿 
      我们公司目前主要分布在非洲和很多一带一路的沿线国家，总资产额30多亿，工程量20多亿。四年前与东家教育合作后，从之前的几个亿到现在每年营收总额七八十亿，得益于陆老师在团队打造、股权分配、战略规划、企业文化建设等全方位的服务、 长期陪跑。我本人也在陆老师讲课的风采上得到了很多启发和成长，让我在事业的成长上得到了很多非常实战的引导。如果没有陆老师课程的指导与帮助，凭我我个人很难达到今天的成就。感谢东家教育！感谢陆老师！
      蒋新友：上海水星家居董事长
      公司规模：团队230人、年产值 3亿
      服务内容：企业文化建设、制度落地、销售培训、企业发展规划及定位

      接触东家教育前公司存在很多问题，岗位职责不明确，互相推诿现象严重；团队的执行力不强，造成内耗。上完课后东家团队马上根据我们企业实际情况制定计划进行实操，再加上企业文化的引导，互相推诿互相指责的现象基本完全消除，团队的凝聚力瞬间提升40%以上，内耗降低15%以上，各部门间的协作也更顺畅，尤其是对核心管理层的思想触动比较大，让大家产生了危机感，同时也加快了大家成长的步伐。陆老师帮我们做了战略规划，让我们对企业未来的发展方向更加清晰。
      万 喜：佛山卡姿莱特家具
      公司规模：团队820人、年产值 6亿
      服务内容：战略规划、会议系统、企业文化、团队打造、企业制度建设

      合作前我们公司中高层管理断档，培训体系缺失，学习氛围差，核心高层集权化，生产干部整体素质需要提升，岗位职责、流程需要优化。通过东家教育系列课程的学习，为我们梳理出集团发展战略大纲、卡姿莱特企业文化，建立制度委员会，会议系统落地，早会及月度总结启动会，协助我们策划开展2021春季、秋季经销商大会。通过企业文化和早会的落地，公司上下思想达成统一，士气状态提升，管理干部管理能力大幅度提高，集团大店大商战略落地，营销团队目标达成率达105%-110%，团队从120人扩张到200人，春季展新店突破10万方！
      潘海叶：广州大正咖啡集团
      公司规模：团队150人、年产值 4亿
      服务内容：战略规划、企业文化、团队打造、企业制度建设、运营管理、组织架构搭建

      我们公司从事咖啡行业23年，一直做咖啡设备的制造、咖啡豆的烘焙，一直做B端市场，梦想有一个新零售的方向走向C端，把咖啡走向千家万户，但一直苦于不懂C端市场的运作，自从认识了陆老师，得到了陆老师很多赋能，让我的思维有了更大的开阔。陆老师亲自教了我很多运作的方式方法、整体的战略布局以及一系列的商业策划，对公司发展有很大的帮助。我相信有了陆老师的指导和帮助，让咖啡设备走进C端走进千家万户的梦想很快就能实现。

    服务客户

    全国已培训服务过的部分知名企业，更多案例请与我们联系

    总部联系方式：
    上海东家教育科技股份有限公司
    地址：上海市闵行区莲花路1308号~宏汇莲花广场A座 305-307室
    电话：021-61919388
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