升级管理体系，锻造卓越团队 |东家教育战略合作单位——美领互联《组织管理力》内训圆满结业

持续优化管理思维

商场如战场，现阶段的商业环境充满了不确定性，在如此竞争激烈的市场下，拥有一支能打硬仗的队伍比其它任何时候都显得重要。组建一支团队已经远远不够，如何让团队更能打，成了所有管理者需要面对的课题。

在如今风起云涌的商业环境中，竞争已进入白热化阶段，形势难以预测。在这样的前提下，激发和培养团队的集体战斗力，让团队成为能打硬仗，能打胜仗的队伍，是企业当前迫切需要攻克的课题。

为提高组织管理力，增强团队协作力和凝聚力，2024年7月20日-22日，东家教育战略陪跑单位-美领互联集团特邀请东家教育舒颂景老师及其团队入企进行《组织管理力》主题内训。

这是2024年度美领互联龙腾人才计划开展以来成功举办的第十一期企业内训课程，中高层管理干部积极参与，学习热情高涨，群英荟萃上演诸神之战。

这中间发生了哪些精彩的瞬间呢？跟着小编一起回顾叭~~

课程之初，舒老师就提出了卓越管理五项修炼的概念，他带领所有学员从定位修炼出发，再到逐步完成凝聚、榜样、成就、传承这四项修炼。

定位: 首要必须明确自身定位，将自身当成品牌来发展，首先明确方向，再丰富内在，扎根成长，并且将自己坚定定位成为企业的一伙人，持续聚焦一个行业，深耕一个领域。

凝聚: 通过参与、融入和超越三个步骤，提升团队凝聚力，打造一支目标一致、行动高效的团队。
榜样: 榜样的力量是无穷的，作为管理者，要以身作则，提升专业能力，积累敢于挑战的勇气，培养卓越的领导力，成为团队的榜样，引领团队成长。
成就: 通过确立标准流程、加强训练演练、人才选用育留、晋降机制、激励机制和批量复制等六脉神剑，打造一支具有战斗力、执行力的团队。

传承: 在组织管理中，还需要做好文化传承、作风传承和传统传承，确保企业文化的延续和发展。

舒老师的课程内容十分丰富，不是照本宣科式宣导，而是不断通过分析与学员企业相关的商业案例，让枯燥的理论变得浅显易懂。

整个课程十分轻松有趣，采用互动式教学，不仅穿插了解压舞蹈和报数游戏，还演示了演讲技巧，从演讲内容分配到站姿、手势，舒老师事无巨细，倾囊相授，引得现场掌声不断。

在舒老师的精彩授课过后，大家纷纷展开思考，分别为此次课程整理了个人心得，内容深刻，不仅结合自身情况、团队现状，更将课上提及的方法论融入其中，让大家对管理的理解也更上一层楼。

管理是一种持续创新的实践，没有起点，没有终点，只有一路向前！学无止境，只有持续钻研，持续创新，才有可能触摸到真正的精髓。

好风凭借力，送你上青云，东家教育建立了专业、系统、高效的企业落地服务体系，将持续以雄厚的理论知识和丰富的实战经验，为企业着力服务全局，着力谋划布局，着力干好开局。

任正非先生有一句话非常经典：人才和技术都不是企业核心竞争力，对人才的有效管理才是核心竞争力，有效的创新研发管理才是核心竞争力。

如果说人才是企业发展的核心驱动因素，那企业培训学习的本质就是创造和升级自身的生产力。

未来，东家教育将继续秉持“持续为客户创造最大价值”的作风，聚焦客户的挑战和持续增长，提供有效的解决方案与有温度的服务，助力万千中国企业持续增长！